ISO9001认证在我们中小企业也推行了20多年了，目前有百分之十的公司借助ISO9001标准规范了公司的管理制度，培养了一批骨干人员。但百分之九十的企业只是流于形式，从制度策划开始就随随便便，iso9000培训也没有选好培训机构，导致了只是应付审核，没能吸收ISO9001标准的精华所在。目的不同：内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。对象不同：内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）评价的依据不同：内部审核的评价依据是审核准则，而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。实施者不同：内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是较高管理者和管理层人员。方法不同：内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评 制度是管理的依据，制度是立身之本，制度决定一切。没有制度约束的管理，人们将没有工作激情，整个团队将毫无生命力可言，人类的行为必将陷入混乱。建立健全各项规章制度，形成适合员工、适合企业、适合社会的好制度。认真遵守每一项规则，用制度约束每一个人的行为。常言说：没有规矩不成方圆。制度是管理的依据，如果没有制度的约束，员工将没有工作激情，整个团队将毫无生命力可言，因此，制度是立身成事之本，\制度决定一切，没有制度的约束，人类的行为将会陷入混乱。我们在推行ISO9001质量管理体系的时经常会遇到制。